Geheime van suksesvolle bestuur: hoe om 'n goeie baas te word
Hulle word nie regtig base nie, hulle word gebore. Vir die vraag of iemand in staat is om te lei, is sy natuurlike eienskappe verantwoordelik. As hulle nie daar is nie, skryf dan - dit is weg …
Die belangrikste formule vir sukses is
om te weet hoe om met mense om te gaan.
Theodore Roosevelt
Enige base kan in net twee kategorieë verdeel word: diegene wat base is en diegene wat nooit base word nie. Daar is 'n derde tipe wat mense suksesvol bestuur. Meer presies, hy slaag nie, maar lei hom, maar dit is nie meer 'n baas nie, maar 'n leier.
Theodore Roosevelt was heeltemal reg. Sukses is om te weet hoe om mense te bestuur. Maar net, nie een bestuurshandleiding het daaroor geskryf nie. Hulle word nie regtig base nie, hulle word gebore. Vir die vraag of iemand in staat is om te lei, is sy natuurlike eienskappe verantwoordelik. As hulle nie daar is nie, skryf dan - dit is weg. U kan nie 'n suksesvolle leier wees nie, hoe om u ore nie sonder 'n spieël te sien nie. U kan eenvoudig nie regkom nie.
Wie is 'n baas en wat maak 'n mens so? Velvektor. Dit is een van die agt soorte psige, waarvan die natuurlike take ekstraksie en beheer insluit. Die res het ander take, en dus ander eienskappe. Dis eenvoudig.
Grense en beperkings
Die velvektor gee 'n persoon die vermoë om subtiel die grens tussen die eksterne en die interne, die eie en die ander te voel, om die raamwerk te bepaal en wette daar te stel. Vel, as 'n beperking, stel die vermoë om die grense van enige ruimte te voel. In die ontwikkelde toestand van sy eiendomme beperk dit nie net die eienaar nie, maar gee dit hom ook die geleentheid om 'n raamwerk vir ander mense te lei, te beperk.
Niemand is so in staat om hul begeertes te beheer soos die vel nie. Verbied jouself om te veel te eet, stel 'n beperking op afval, beperk jou eie begeertes - dit is alles die vermoëns van 'n persoon met 'n velvektor. Sy psige, gerig op beperking, laat die maer die plesier daarvan voel.
Enige vektor in enige persoon kan hom van sy beste kant wys, wanneer dit ontwikkel word, wanneer die eienskappe voor puberteit die ontwikkeling ontvang wat hulle benodig. Omdat hy van kindsbeen af weet wat dissipline is, verkry hy die vermoë om homself te beperk en terselfdertyd die optrede van ander mense te beheer.
Hierdie vermoë word onbewustelik deur ander gevoel en bou ook onbewustelik die gedrag van 'n persoon op met 'n velvektor in verband daarmee. Hy hoef nie te skree, te skandeer of te bewys dat hy iemand kan dwing om gehoorsaam te wees nie. Mense gehoorsaam en voel aan sy rang.
Slegte baas - skandalige baas
'N Goeie baas kan maklik onderskei word van 'n slegte baas deur die mate van ondergeskiktheid aan sy span. Aangesien die begeerte om mense te bestuur en te organiseer, aan alle eienaars van die velvektor gegee word, wil almal dit manifesteer. Maar as die begeerte nie voorsien word met die toepaslike ontwikkelingsvlak van eiendomme nie, sal die bestuur van so 'n baas baie moeilik gegee word. Hulle sal hom nie gehoorsaam nie, en nie die leier in hom voel nie. Sulke mense gaan, om hul reg op beheer te bewys, oor na skree en skandale, wat hulle egter steeds nie in goeie leiers verander nie.
Maar selfs in woorde, beperk 'n ontwikkelde leerman homself ook, soos in alles anders. Dit is kort, versprei nie in gedagtes langs die boom nie, maar gee lakoniese en duidelike instruksies.
Verantwoordelikheid vir jouself en ander
Die sukses van die hele span hang af van hoe goed die eienskappe van die velvektor is. Die vermoë om alleen te bestuur is nie genoeg nie, u het ook 'n innerlike begrip nodig dat u deur die hele span se voordeel kan sorg dat u veel meer kan kry as om vir u die oombliklike voordeel te besin.
Die velvektor word altyd gelei deur slegs een begeerte - om voordeel te trek. Aanvanklik manifesteer dit in die kind as 'n argetipiese begeerte om te neem sonder om te vra, selfs om te steel. En eers in die ontwikkelingsproses kan hy die onderskeid tussen sy eie en iemand anders s'n verstaan. Dan kan die begeerte om slegs persoonlike voordeel te ontvang, omskep word in 'n meer ontwikkelde vermoë om voordeel te trek, en aan almal te dink.
Die een wat regeer, is terselfdertyd verantwoordelik. 'N Regte ontwikkelde velleier is 'n persoon wat nie net sy span effektief bestuur nie, maar ook 'n baas wat verantwoordelik is vir die optrede van die hele span en vir die resultaat van hul werk, wat onder sulke leiding beslis betyds voltooi sal word.. Daarom is sy sukses nie kortstondig nie, maar lê dit in 'n bestendige opwaartse beweging.
Wie is meer suksesvol?
Daar is nog een onvervangbare eienskap van 'n ware velleier. Dit is sy dobbel begeerte om te wen. Die beste aansporing vir die eienaar van die velvektor is die gevoel van 'n mededingende oomblik, die begeerte om ander te klop en eerste, al is dit ook al, na die wenstreep te kom.
Die begeerte om te wen word ook nie vir almal gegee nie. Dit rig slegs mense met 'n velvektor, dus neem hulle graag deel aan enige wedlope en kompetisies, of dit nou langafstandhardloop of met sakekompetisies deelneem. Kompetisie spoor en dwing gedagtes om so te vorm dat dit vinniger, suksesvoller, ryker is.
Hoekom kan jy nie leierskap leer nie?
Dit lyk asof alles eenvoudig is, take gee, prestasie kontroleer en leeglêers straf. Maar dinge is heeltemal anders. As u byvoorbeeld 'n persoon met 'n anale vektor is, beteken dit dat u deur heeltemal ander gevoelens en begeertes gelei word.
Die belangrikste ding vir 'n persoon met 'n anale vektor in 'n span is om die beste onder gelykes te wees. Maar glad nie EERSTE nie, wat die baas is. 'N Persoon met 'n anale vektor voel nie geregtig om iemand aan te dui en opdragte te gee nie. Hy kan beleefd vra en verwag dat sy versoek pligsgetrou vervul sal word. Omdat die gewete hom lei. Dit lyk dus vir hom asof almal die saak op dieselfde manier as hy behandel.
Maar dit is nie altyd die geval nie. En mense het verskillende vektore, en almal se ontwikkeling is anders. En die beleefde versoeke van so 'n voornemende baas sal waar moontlik deur ondergeskiktes geïgnoreer word.
Die natuurlike hiërargie het 'n persoon met 'n anale vektor op gelyke voet gestel met ander soos hy. Daarom is hy nie in staat om uit te staan (byvoorbeeld deur sy posisie) en dit te gebruik nie. Dit is vir hom ongemaklik. En deur hierdie gevoel moet u nie oorgaan nie, maak nie saak hoeveel u uself oorreed om te leer hoe om mense te bestuur nie.
Selfs die stimulus van die kutane vektor - materiële superioriteit, bestaan ook of nie. 'N Persoon met 'n anale vektor wil natuurlik goed leef, maar net soos almal, niks meer nie, en hy verkies om sy pogings tot voordeel van die gesin te rig, en nie die maatskappy of firma nie.
'N Baas sonder 'n velvektor is 'n ydele versoek aan sy ondergeskiktes om hul pligte pligsgetrou na te kom. En voortdurende pyne in die hart van die feit dat 'n hele kollektiewe mense in beginsel nie 'n gewete kan besit nie.
