Watter eienskappe moet 'n leier hê?
Goeie bestuur is die grondslag waarop die sukses van die onderneming voortgebou word. Watter eienskappe moet 'n bestuurder-bestuurder besit om dit te doen? Watter eienskappe 'n leier moet hê om sy besigheid tot sukses te lei en die respek van ondergeskiktes te verdien, verstaan ons die artikel …
Die effektiewe werk van die span hang grootliks af van die professionaliteit van die leier. Goeie bestuur is die grondslag waarop die sukses van die onderneming voortgebou word. Watter eienskappe 'n leier moet hê om sy besigheid tot sukses te lei en die respek van ondergeskiktes te verdien, verstaan ons die artikel.
Die belangrikste vaardighede van 'n goeie baas
Dit is die eienskappe wat 'n moderne leier moet hê:
- stresverdraagsaamheid,
- verantwoordelikheid,
- betrokkenheid,
- bekwaamheid,
- kommunikasie vaardighede,
- hoë algemene ontwikkelingsvlak.
'N Wêreld van supersnelheid en kompetisie. Die behoefte om moeilike, tydige besluite te neem om belangrike doelwitte te bereik. Dit alles hou verband met sielkundige en emosionele spanning en vereis so 'n kwaliteit soos stresweerstand.
'N Suksesvolle leier kan nie bekostig om aan probleme toe te gee nie, omdat hy persoonlik verantwoordelik voel vir alles wat met die onderneming gebeur. Misluk - ek het die verkeerde besluit geneem. Die ondergeskikte het 'n fout gemaak - ek het die probleem sleg verklaar of die taak aan die verkeerde gegee. As leier is ek heeltemal verantwoordelik vir alles.
'N Goeie bestuurder, hetsy 'n uitvoerende hoof of middelbestuurder, het hartseer nodig vir die algemene saak. Betrokkenheid laat jou nie moed opgee nie. Dit is hierdie eienskap wat gedagtes in die regte rigting aanspoor, want ons word gedryf deur ons begeertes - ter wille van hul vergestalting is ons gereed om te beweeg. 'N Losstaande persoon kan nie goeie bestuursaktiwiteite uitvoer nie.
Asook onbevoeg. Die leier moet inligting hê waaroor die span werk. Die fynhede van elke fase is wat spesifieke spesialiste doen. Maar 'n goeie baas kan nie sonder algemene kennis op die professionele gebied klaarkom nie.
Ondergeskiktes praat die beste van die leier wat self alles ingegrawe het en die werk verstaan het. Dit beteken dat hy bekwame instruksies gegee het, voldoende eise aan werknemers gestel het en in staat was om probleme op 'n hoër vlak effektief op te los.
Die vermoë om mense te verstaan
Die sukses van enige onderneming hang af van die spanwerk van werknemers, goeie verhoudings tussen kollegas en tussen ondergeskiktes en bestuur. Die atmosfeer in die span en dus die doeltreffendheid van werk kan grootliks deur die baas beïnvloed word. Watter eienskappe moet 'n bestuurder-bestuurder besit om dit te doen?
Eerstens moet 'n suksesvolle bestuurder 'n duidelike idee hê van die professionele eienskappe van werknemers, van hul individuele eienskappe. Weet wie u watter opdrag moet gee, watter magte u moet gee vir die beste resultaat. Wees bewus van die voorwaardes wat verkies word vir 'n gemaklike werksomgewing vir elke ondergeskikte.
'N Mens is byvoorbeeld nie bang vir multitasking nie en is in staat om die taak op die kortste moontlike tyd af te handel; dit is maklik om aan te pas by veranderinge in toestande, maar hy kan die roetine nie verduur nie. 'N Ander een sal nie haastig raak nie, streng spertye is vir hom stresvol, maar gee hom tyd - hy sal alles perfek doen, let op elke detail, sonder om 'n enkele fout te maak. Ken die verkeerde taak toe - dit sal die uitkoms van die werk beïnvloed.
Of een persoon is gesellig en oop en kan almal wen - ideaal om in 'n lewendige kommunikasiemodus te werk. En die ander een is 'n deurdagte en gekonsentreerde alleenloper wat in staat is om 'n heeltemal nuwe, miskien selfs briljante idee uit te gee as hy nie afgelei word nie en nie deur die stilte versteur word nie.
Tweedens moet die leier moeilike besluite neem waarvan nie almal hou nie. Dit is baie belangrik om dit korrek aan die span oor te dra. 'Ek het so gesê, punt!' - kenmerk nie 'n persoon as 'n goeie bestuurder nie. Die vermoë om mense te verstaan, te verstaan wat en hoe om hulle te vertel, in kombinasie met die bogenoemde bekwaamheid en spanningweerstand, sal dit moontlik maak om die gewenste oplossing met 'n minimum mate van intensiteit aan te bied.
Die vaardigheid om 'n benadering te vind vir enige werknemer, hoër amptenaar, kliënt, mededinger, sakevennoot, is baie werd. 'N Nie-konflik, begrip, betroubare en betroubare leier is 'n plesier om mee te hanteer, selfs in moeilike situasies.
Die eienaardighede van die Russiese mentaliteit het ook hul invloed. In ons land, in teenstelling met die Westerse gestandaardiseerde, winsgerigte wêreld, is alles gebaseer op persoonlike verhoudings. "Hierdie persoon is vir my aangenaam, maar die een is nie baie nie - ek sal die eerste een hanteer, selfs al het die tweede voorkeur beter" - vreemd genoeg is hierdie benadering nie ongewoon nie. En dit moet op alle vlakke van sakeverhoudinge in ag geneem word.
Watter eienskappe 'n goeie leier moet hê: algemene ontwikkelingsvlak
Die ontwikkeling van aangebore individuele eienskappe is ook een van die belangrikste eienskappe van 'n ware leier. Wat van nature in ons is, moet altyd gebruik word ter wille van 'n algemene saak; dit is belangrik om te weet hoe.
'N Gerealiseerde persoon kan nie net ander mense verstaan nie, maar besef ook sy talente en aspirasies, sterk en swak punte. In staat wees om dit toe te pas. Die opleiding deur Yuri Burlan "System-vector psychology" sal hier baie help.
Mense met 'n sekere psigotipe word byvoorbeeld gekenmerk deur eienskappe soos ambisieusheid, logiese denke, mededingende gees, fokus op voordele en voordele, vinnige reaksie, dissipline en organisatoriese talent. Dit is die eienskappe wat in moderne bestuursaktiwiteite gevra word. Sakelui, hoofde van groot korporasies, suksesvolle bestuurders kan nie sonder hierdie eiendomme klaarkom nie.
Mense met 'n ander psigotipe is van nature soliede, kwaliteitsgerigte, eerlike en regverdige, erudiete, waardeer ervaring en kennis, waardeer respek en reputasie. Sulke eienskappe sal ook 'n pluspunt vir die baas wees. Meester in produksie, eienaar van 'n kunswerkswinkel, bestuurder, om orde te verseker.
En stel jou voor dat iemand die eienaar van albei 'n stel eienskappe is. By die opleiding noem Yuri Burlan dit 'n "manoeuvreerbare tenk". Alle paaie is vir hom oop as hy ontwikkel is in sy eiendomme en weet wanneer en hoe om dit te gebruik.
'N belowende leier sal nie die geleentheid misloop nie
Hier is die aanbevelings van suksesvolle mense wat van die geleentheid gebruik gemaak het om waardevolle kennis oor hulleself, ander op te doen en hoe dit tydens hul opleiding tydens hul aktiwiteite toegepas kan word:
Dit is vir hulle geen geheim watter eienskappe 'n ideale leier moet hê nie. Wil u meer weet - kom na die gratis inleidingslesings van Yuri Burlan.
